Porównaj poziomy ilości, minimalne zamówienia, koszty całkowite i czasy realizacji dostaw.
Brak pasujących narzędzi.
Wprowadź wszystkie ceny w tej samej walucie i konsekwentnie używaj nazwy każdego dostawcy. Wybierany jest najwyższy poziom kwalifikującej się ilości. Poziomy cenowe muszą być unikalne dla każdego dostawcy. Najniższe kwoty kwalifikujące się nie mierzą jakości, niezawodności ani warunków płatności.
Przy 100 jednostkach Dostawca A kosztuje 100 x 5 + 30 = 530. Dostawca B kosztuje 100 x 4,90 + 50 = 540. Dostawca A ma niższą kwalifikującą się sumę.